L’ISU a inauguré son nouveau siège, la "Maison du Patinage" (trad. "Home of Skating") à Lausanne en Suisse. Ce bâtiment regroupe les fonctions administratives, médiatiques et opérationnelles de l'ISU, à proximité du CIO. Cette inauguration fait suite à l'arrivée de la nouvelle identité visuelle visant à moderniser l’image du patinage et à unifier toutes les disciplines sous une même marque.
La stratégie "Vision 2030" est articulée autour de cinq axes (Croissance, Opportunité, Innovation, Protection, Unité). Voici quelques exemples d'actions souhaitées :
La stratégie "Vision 2030" est articulée autour de cinq axes (Croissance, Opportunité, Innovation, Protection, Unité). Voici quelques exemples d'actions souhaitées :
- Expérience digitale et sur site : l’ISU souhaite rendre les règles, les scores et les décisions plus accessibles afin de les faire comprendre aux téléspectateurs et au public sur place. Des graphismes dynamiques, des commentaires enrichis et des présentations immersives seront déployés.
- Présentation des événements : de nouvelles technologies (signalétique numérique, caméras améliorées, écrans LED) visent à enrichir l’ambiance en salle et à accroître la visibilité des sponsors.
- Technologie et IA : l’ISU compte explorer l’utilisation de l’intelligence artificielle pour une aide à l’arbitrage, à l’analyse des entraînements et à l’enrichissement des données pour la diffusion. Ses systèmes informatiques internes sont également en cours de modernisation.
- Compétitions juniors : l’ISU prévoit de renforcer la visibilité des événements juniors pour offrir plus d’opportunités aux jeunes athlètes.
- Bien-être des athlètes : la sécurité physique et mentale des patineurs reste une priorité, avec une attention accrue portée à la prévention et au soutien.
- Durabilité : l’ISU souhaite réduire son empreinte environnementale en optimisant la consommation énergétique des patinoires, en encourageant les déplacements durables et en modernisant les pratiques de maintenance. Des partenariats avec des acteurs engagés dans l’écologie sont en cours.
GoodGrants : des subventions mieux encadrées
L’ISU a lancé "GoodGrants", une nouvelle plateforme numérique pour centraliser toutes les demandes de financement.
Les membres ISU peuvent y soumettre leurs projets de stages, de formation d’entraîneurs ou de développement de la discipline.
Les membres ISU peuvent y soumettre leurs projets de stages, de formation d’entraîneurs ou de développement de la discipline.
Avec un nouveau siège, une identité visuelle modernisée et un cadre stratégique jusqu’en 2030, l’ISU restructure ses modes de fonctionnement, de communication et de soutien à ses disciplines. Technologie, durabilité et financement sont au cœur de cette transformation de la gouvernance du patinage.
Cette Vision 2030 présente des orientations générales pour toutes les disciplines de l’ISU, et le patinage synchronisé n’y est pas mentionné explicitement dans le document. Il s’agit de lignes directrices à long terme, et il reste à voir si — et comment — ce cadre stratégique aura un impact concret sur notre sport.
Cette Vision 2030 présente des orientations générales pour toutes les disciplines de l’ISU, et le patinage synchronisé n’y est pas mentionné explicitement dans le document. Il s’agit de lignes directrices à long terme, et il reste à voir si — et comment — ce cadre stratégique aura un impact concret sur notre sport.